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기업진단지도산업안전지도사/목차 2020. 9. 22. 11:19반응형
2020/07/10 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 1. 기업과 가치사슬
1. 기업과 가치사슬
1. 기업과 가치사슬 1） 기업이란 영리를 목적으로 하여 형성된 조직이며 소유와 경영이 분리되고 영리를 추구하며 지속 가능해야 한다. 2） 가치사슬 접근 : M. Porter는 기업의 주요 활동 내용들
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2020/07/10 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 2. 조직의 목표 : 조직효과성
2. 조직의 목표 : 조직효과성
2. 조직의 목표 : 조직효과성 1） 조직이 목표를 달성하는 정도를 말한다. 2） 측정지표로는 목표 접근법, 내부과정 접근법, 자원기준 접근법, 이해관계자 접근법이 있다. 3） 효율성이란? 투입
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2020/07/11 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 3. 기업지배구조와 기업집중
3. 기업지배구조와 기업집중
3.1. 기업지배구조（corporate governance） 1） 주주 자본주와 기업의 주인은 주주-> 본인, 대리인 문제 발생을 위한 방지장치로는 스톡옵션등이 있다. 2） 이해관계자 자본주와 기업은 다양한 이해관�
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2020/07/11 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 4. 회사의 유형
4. 회사의 유형
4.1. 개인기업 한 명의 소유자가 자금조달과 각종 의사결정 및 관리의 전반을 담당하는 기업 4.2. 공동기업 1) 합명회사 : 2인 이상 무한책임사원 - 신뢰관계가 높은 사람들에 의해 조직, 운영 - 지��
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2020/07/12 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 5. 경영자의 역할
5. 경영자의 역할
5.1. 경영자와 그 역할 1) 개요 : - 경영자를 분류하면 창업경영자, 소유경영자, 전문(고용/수탁）경영자, 최고경영층, 중간관리층, 현장관리층이 있다. - 소유경영자는 강력한 리더십이 있고 전문�
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2020/07/13 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 6. 과학적관리론과 인간관계론
6. 과학적관리론과 인간관계론
6.1. 과학적 관리론 1) 등장배경 ① 테일러 : 경제적 이익과 효율성에 입각 -> 생산성, 효용성 중시 ② 취지: ‘직무 전문화'와 ‘노동의 분업’을 동한 과업수행의 최선의 방법 찾기 2)
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2020/07/14 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 7. 조직이론
7. 조직이론
7.1. 근대관리론: 인간 있는 조직 1) 버나드의 협동체계론 - 조직과 개인. - 공헌과 만족간의 균형 강조+권한수용설 2) 사이먼의 의사결정론 - 주요 내용: 관리인, 제한된 합리성, 만족 중시 - 관련 ��
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2020/07/15 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 8. 태도, 성격, 지각
8. 태도, 성격, 지각
8.1. 태도 1) 개념 : 대상(사물, 사람, 사건 등)에 대하여 호의적 또는 비호의적으로 평가하거나 판단하는 것 2) 구성요소 : 인지, 정서, 행동 의도 구성요소 내용 예시 인지적 요소 태도 대상에 대한
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2020/07/15 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 9. 학습과 강화
9. 학습과 강화
9.1. 학습 1) 개념 : 반복적 연습이나 경험에 의한 장기적 행 등변화 2) 학습이론 : 행동주의(조건화 강조), 인지주의(사고 과정 강조)，사회인 지주의(행동+인지 강조) (주요 개념: 대리 학습과 자�
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2020/07/15 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 10. 동기부여의 내용이론
10. 동기부여의 내용이론
10.1. 동기부여의 의의 1) 개념 : 목표를 달성하기 위한 노력의 강도와 방향성 및 지속성을 설명하는 동태적 과정 2) 이론 분류 ① 내용 이론 : 무엇이 동기를 형성하는가? - 매슬로우, 엘더 퍼, 맥그
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2020/07/15 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 11. 동기부여의 과정이론
11. 동기부여의 과정이론
11.1. 브롬의 기대 이론 1) 기본 가정: 직무수행에의 동기는 노력 - 업적(성과) - 보상의 연결고리와 관련이 있음 2) 등기 부여의 과정: M=E (기 대 ) X I (수단성 ) X V(유의 성 ) (세 가지가 모두
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2020/07/15 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 12. 집단역학
12. 집단역학
12.1. 집단의 의의와 형성 1) 개념: 특정 목적을 위해 상호작용하는 2인 이상의 집합체 2) 유형: 공식 집단과 비공식 집단(호손 실험과 관련), 내집단과 외집단, 준거집단(행동의 기준 집단) 3)
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2020/07/15 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 13. 의사결정
13. 의사결정
13.1. 의사결정의 의미와 과정 1) 개념: 복수의 대안들 가운데 최적을 선택 2) 의사결정에 필요한 정보의 속성: 정확성, 경제성, 완전성, 적시성, 관련성, 간편성, 검증 가능성 등 3) 의사결정 과정: �
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2020/07/15 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 14. 리더십이론들
14. 리더십이론들
14.1. 리더십의 개념 목적의 성취를 위해 구성원에게 효과적으로 영향을 미칠 수 있는 능력 14.2. 특성이론 1) 정의 : 리더를 리더답게 해 주는 자질이 리더로서의 유효성에 미치는 영향력을
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2020/07/15 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 15. 조직설계와 관련있는 상황변수
15. 조직설계와 관련있는 상황변수
15.1. 환경 1) 정의: 조직의 과업수행에 영향을 주는 단채 및 세력들과 그들 간의 집합 2) 번즈와 스토커의 연구: 기계식 조직 VS 유기적 조직 ① 기계식 조직 - 환경 특성: 단순하고 상대적으로 안�
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2020/07/15 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 16. 조직구조
16. 조직구조
16.1. 조직의 구조적 변수 공식화(formalization) 조직 내 직무가 표준화되어 있는 정도를 의미하는 것으로 조직 구성원들이 수행하는 업무 들이 어느 정도나 공식적인가에 대한 개념. 공식화가
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2020/07/15 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 17. 조직차원의 변수
17. 조직차원의 변수
17.1. 조직학습 1) 개념 : 조직학습(조직에서의 문제 해결 능력 증진) - 반복/습관화 - 학습조직 2) 형식지와 암묵지 (1) 정의 ① 암묵지(tacit knowledge) : 개인·집단·조직의 각 차원에서 개인적 경험, ��
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2020/07/15 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 18. 직무관리
18. 직무관리
18. 직무관리 18.1. 직무분석 1) 의의 - 직무의 내용과 직무 수행자의 특성을 밝히는 체계적인 작업 2) 절차: 예비작업(문헌연구) - 본조사(직무정보수집) - 정리 및 분석(직무기술서와 명세서의 작성
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2020/07/16 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 19. 인력계획, 인력공급예측, 모집, 선발, 인력개발
19. 인력계획, 인력공급예측, 모집, 선발, 인력개발
19.1. 인력계획 1) 인력수요예측 가. 인력수요예측의 개념 미래 시점에 보유하여야 할 양적, 질적 인력수요예측 나. 질적 수요 예측 (1) 수요 결정이론 a. 기업 경영전략에 따른 판매, 생산계획 b. ��
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2020/07/16 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 20. 노사관계, 유연근무제, 경영참가
20. 노사관계, 유연근무제, 경영참가
20.1. 노사관계 1) 개념 경영자, 근로자 및 정부 사이의 상호관계의 복합체, 또는 근로자 조직과 산업경영자 간의 처리뿐만 아니라 임금, 생산성,고용보장, 경영자의 고용관행, 조합의 정책 및 노��
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2020/07/17 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 21. 평가와 평가오류
21. 평가와 평가오류
21.1. 평가의 개념과 구성요건 1) 개념 ① 합리적 인사관리와 공정한 보상을 위해 종업원 능력, 태도 업적을 체계적으로 평가, 분석 ② 평가관리는 성과관리이다. 2) 평가의 구성요건 ① 신뢰성:
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2020/07/17 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 22. 인사평가의 기법
22. 인사평가의 기법
22.1. 상대평가와 절대평가 구 분 상대평가 절대평가 장 점 - 승진, 해고, 성과급 등 인사결정에 적합 - 저성과자의 구분 확실 - 관대화 경향을 방지함 - 결과보다는 과정에 초점을 맞출
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2020/07/17 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 23. 임금의 수준과 체계
23. 임금의 수준과 체계
23.1. 보상의 구성 : 임금+복리후생 23.2. 임금체계 유형 23.3. 임금 수준의 관리 : 전체 종업원 평균임금총액의 설정 1) 영향요인 대외요인(타사 임금 수준, 생계비, 물가, 정부 정책)+대내요인(규모, �
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2020/07/17 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 24. 성과금과 복리후생
24. 성과금과 복리후생
24.1. 성과급의 관리(=임금형태의 관리) 1) 의의와 특징 ① 개념: 종업원이 달성한 업무성과를 기초로 임금을 결정 - 노력 - 생산성 관계가 명확할 때 적용 ② 장점: 생산성과 근로의욕의 제고 동��
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2020/07/18 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 25. 핵심역량과 산업구조분석
25. 핵심역량과 산업구조분석
25.1. 핵심역량 1) 의의: 프라할라드와 하멜에 의해 주창 -> 기업을 지탱하는 핵심기술 내지는 경영관리력 2) 특징 ① 조직에서의 집단적 학습과정과 관련되며, 때로는 타기업과의 공동 역량 증진�
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2020/07/18 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 26. 경영전략의 수립과 실행
26. 경영전략의 수립과 실행
26.1. 경영전략의 수립과 실행 1) 전략의 수립: 사명 및 비전과 목표 중심으로 환경 분석 - 선택 가능한 전략적 대안 도출 2) 전략의 실행: 형성된 전략을 구현할 수 있는 조직시스템의 마련, 보상체
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2020/07/18 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 27. 사업포트폴리오 분석
27. 사업포트폴리오 분석
27.1. BCG 매트릭스 1) 의의: 상대적 시장점유율(자사 점유율/최대 경쟁시장점유율)과 성장률로 사업단위를 구분 2) 4개 영역의 내용 ① 별: 고수익 고성장, 중립적 현금흐름(투자 필요, 성장 또는
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2020/07/18 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 28. 인수합병
28. 인수합병
28. 인수합병 28.1. 전략적 제휴 경쟁관계에 있는 기업과 일시적인 협조관계 채결 -> 자원과 위험의 공유, 시장 진입 시간 단축, 산업 표준 채택 경쟁에서 유리한 위치 28.2. 기업 계열화의 유형
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2020/07/18 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 29. 국제경영
29. 국제경영
29. 국제경영 29.1. 세계화의 동인 규모의 경제, 범위의 경제, 원료구입 비용과 생산원가 절감, 시장개방의 트랜드, 기회활용과 위험분산 등 29.2. 해외시장 진출방법의 결정요인 내부요인(경영자원
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2020/07/19 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 30. 생산운영의 목표와 제품설계
30. 생산운영의 목표와 제품설계
30.1. 생산운영관리 1) 목표 : 원가, 품질, 시간, 유연성 구 분 내 용 비 고 원 가(Cost) - 설비투자 및 운영에 필요한 비용 - 낮을수록 좋다. 품 질(quality) - 제품이나 서비스가 특정품질에 가까워 오류�
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2020/07/19 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 31. 예측기법
31. 예측기법
31.1. 정성적 예측기법 - 시장조사, 패널 동의법，경영자 판단법, 역사적 유추법, 판매원 추정법, 델파이법 31.2. 정량적 예측기법 1) 시계열분석 ① 시계-추세-순환-계절번동-임의변동 (가변모형�
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2020/07/19 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 32. 생산운영의 과정과 절차
32. 생산운영의 과정과 절차
32.1. 생산운영 계획의 수립 장기계획: 생산능력, R&D, 신제품 계획, 입지 등 중기계획: 총괄생산계획, 판매, 고용, 재고, 하청 등 단기계획: 일정계획, 직무배정, 고용, 주문, 작업 배정 등 -> 하위기�
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2020/07/20 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 33. 자재소요계획과 작업일정 계획
33. 자재소요계획과 작업일정 계획
33.1. 자재 소요계획(MRP) 1) 개념 ① 주일정계획에 소요되는 원자재 및 반제품의 납기 및 수량을 구체적으로 파악하는 과정 ② 완제품 생산에 필요한 종속 수요(자재 및 부품)의 소요량을 역산하��
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2020/07/21 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 34. 공정과 배치
34. 공정과 배치
34.1. 생산운영에서의 공정 공정: 투입을 산출로 바꾸는 기업의 모든 기능을 지칭함, Process라고 함. 1) 주문 충족의 유형에 따른 구분: - 주문생산(납기 > 수요예측) - 계획생산(수요예측 > 납기) 2) �
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2020/07/26 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 35. 공급사슬관리
35. 공급사슬관리
35.1. 정의 1) 공급사슬(Supply Chain) - 제품 혹은 서비스를 생산하고 고객에게 인도(delivery)하는 것과 관련된 일련의 조직들 - 각 조직의 설비, 기능, 활동 들을 포함 2) 공급사슬관리공급사슬 관리(SCM:
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2020/07/27 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 36. 적시생산시스템(JIT)
36. 적시생산시스템(JIT)
36.1. 유연생산과 적시생산시스템(JIT) 1) 유연생산시스템: - 효율성과 유연성을 동시에 충족 - 새로운 제품의 생산 - 생산량의 조절 2) 적시생산시스템(JIT)： - 불필요한 생산요소를 철저히 배제하�
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2020/07/28 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 37. 재고관련 내용
37. 재고관련 내용
37.1. 재고의 개념과 유형 1) 재고 : 기업 내 창고에 보관되어 있는 제품과 자원 ① 과다재고 : 자금효율을 저하 ② 과소재고 : 고객대응성 저하 2) 재고의 유형 ① 안전재고(=완충재고) - 불확실성�
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2020/07/29 - [산업안전지도사/3. 기업진단지도] - 38. 경제적 주문량(EOQ)
38. 경제적 주문량(EOQ)
https://coupa.ng/bJF5dw 확바뀐 경영지도사 기업진단론 COUPANG www.coupang.com 구매하러 가기 38.1. 경제적 주문량의 개념과 기본가정 1) 경제적 주문량의 개념: 재고유지비용과 주문비용의 합을 최소화 하��
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