24. 성과금과 복리후생

24.1. 성과급의 관리(=임금형태의 관리) 

 
1) 의의와 특징
① 개념:
종업원이 달성한 업무성과를 기초로 임금을 결정 - 노력 - 생산성 관계가 명확할 때 적용
 
② 장점:
- 생산성과 근로의욕의 제고 동기부여
- 유능한 인재의 영입 가능 등
 
③ 단점:
- 근로자 수업의 불안정성 증가
- 개인성과급일 경우에는 팀워크의 저하 우려 등
 
2) 개인 인센티브
 
3) 집단 인센티브
(1) 스캔론 플랜
 스캔론에 의해 창시
 인건비의 절약분에 대한 배분액 : 판매 가치를 근거로 한 배분
 근로자 참여를 특징으로 하며, 근로자에게 직접적인 인센티브 부여
 경영자와 근로자의 비용절감 제안을 평가하는 위원회 제도 실시 집단 성과급
 
(2) 럭커 플랜
 스캔론 플랜과 유사하나, 조직이 산출한 부가가치를 종업원 인건비를 기준으로 배분
 임금액 = 총부가가치 x 부가가치 분배율(임금 상수 : 총 임금 /부가가 치 x 100)
 종업원은 부가가치 증대를 위한 의사결정 과정에 참가함으로 참가의식을 높임(생산과 품질관리위원회)

(3) 임 프로 셰어
 스캔론 플랜이나 럭커 플랜과는 달리 생산을 화폐단위로 계산하지 않고 물량으로 산정하는 방식으로 표준 시간급과 유사함
 표준시간 대비 절약된 노동시간에 대한 절약분을 성과급으로 제시
 기업의 회계처리 방식 대신 산업공학의 기법을 적용하여 기업의 효율성을 직접 측정하기 때문에 새로운 기계를 도입하는 경우에도 성과를 정확하게 측정할 수 있음
 보너스 산정방식이 복잡하여 일반 종업원들이 이해하기 힘들다
 
4) 연봉제:
성과평가 -> 성과를 매년 임금에 반영하여 성과형 보상제도
 
24.2. 복리후생
1) 정의:
종업원과 그 가족의 생활수준 형상을 위하여 시행하는 임금 이외의 간접적인 재 급부를 총칭
 
2) 법정 복리후생
① 사회보험 (4대 보험)
- 국민건강보험
- 국민연금: 기업과 종업원이 반씩 부담
- 산업재해보상보험: 기업이 전액 부담
- 고용보험: 고용안정/직업능력개발사업은 기업이 전액, 실업보험수당은 기업 - 종업원이 반씩

② 법정퇴직금: 근로자 퇴직급여 보장법 - 공로보상설, 임금 후불설, 생활보장설

③ 퇴직연금제도: 확정급여 
 
3) 유연 복지후생 (카페테리아식, 선택적 복리후생)
① 개념:
종업원의 개인별 니즈와 욕구를 고려하여 제공

② 유형:
- 기본 핵심 접근법,
- 모듈 접근법,
- 혼합 선택형 등 

③ 성공 조건: 실행방법과 관리가 복잡 - 구성원의 적극적 참여와 소통이 필요하다.