37. 재고관련 내용

37.1. 재고의 개념과 유형

1) 재고

기업 내 창고에 보관되어 있는 제품과 자원

(1) 과다재고 : 자금효율을 저하

(2) 과소재고 : 고객대응성 저하

2) 재고의 유형

(1) 안전재고(=완충재고)

- 불확실성에 대처하기 위해 비축하는 재고
- 수요의 표준편차(:불확실성)가 클수록 안전재고량 증가
- 안전재고량이 많을수록 품절률은 감소, 그러나 그 역은 성립하지 않음(생산시스템이 효율적이라면 적은 안전재고로도 품절위험을 줄일 수도 있음)
- 조달기간이 짧을수록 안전재고의 수준은 낮아짐

(2) 주기재고 주문기간당 평균재고량

(3) 예비재고

- 계절적 변동과 같은 수요에 대응하기 위한 재고
- 개선을 위한 평준화 실시

(4) 수송재고 주문 이후 대금은 입금되었지만 아직 입고되지 않은 재고(리드타임과 비례함)

 

37.2. 재고비용

1) 주문비용 

주문 관련하여 발생하는 비용

2) 재고유지비용

재고 유지 및 보관 비옹 -> 이자비용, 창고사용료 보험료 파손비

3) 재고부족비용

재고 부족으로 야기되는 판매손실 및 고객상실의 비용 -> 품절비용
 

37.3. 재고관리 모형과 기법

1) 단일기간 재고모형

수요가 1회 적이거나 수명이 짧은 제품에 활용

2) 연속기간 재고모형

수요가 지속적으로 발생하여 재고율 다음기에 활용할 수 있는 제품에 활용

(1) 고정주문형 모형

- 재고 수준이 재주문점보다 낮아지는 순간 고정량 Q를 주문 -> EOQ 모형과 관련
- 재주문점=주문기간수요량+안전재고=(평균수요량 X 리드타임)+안전재고(단, 수요량이나 리드타임이 일정한 경우에는 안전재고가 불필요함)

(2) 정기주문 모형

- 주기적으로 재고를 조사하여 부족수량만큼 주문
- 목표재고 수준=기간수요량+안전재고=평균수요량 X (재고조사간격 + 리드타임) + 안전재고

3) ABC 분석

① 파레토 법칙에 근거하여 통제의 필요성과 정도 및 주문우선순위가 가장 높은 A품목부터 B, C품목 순으로
구분하여 재고관리에 임함
② A품목은 로트 크기를 줄이고 주문주기도 짧게 하여 재고회전율을 높일 필요가 있으나, C품목의 경우는 안전재고를 많이 확보해도 무방