기술과 경영의 만남 기술과 경영의 만남

1. 정의선 회장의 리더십: 정의선 회장이 현대차그룹 수장으로 취임한 지 4년이 되었으며, 창조적 파괴와 체질 개선을 이끌어내며, 그룹의 글로벌 시장 입지를 강화한 공로를 인정받음. 2023년, 미국 경제지 이 선정한 ‘올해의 인물(Person of the Year 2023)’로 선정되며 국제적으로도 리더십을 인정받음. 2. 판매 성과: 현대차그룹은 2023년 전 세계에서 약 730만 대를 판매하며, 글로벌 시장에서 3위로 올라섬. 정의선 회장 취임 이후 판매량은 꾸준히 증가했으며, 2022년 684만 대에서 2023년 730만 대로 확대됨. 3. 기술 혁신 및 전략: 현대차는 미래차 시장에서 소프트웨어(SW) 중심으로 개편하며, 자율주행차, 전기차, 로봇, AI 등 다양한 분야에서 혁신을 주도. 특히 ..

자신을 이끌려면 머리를 사용하고 다른 사람들을 이끌려면 가슴을 사용하라.

1. 좋은 코치 되기 2. 직원 세부통제(마이크로매니징)하지 않기 3. 직원들의 성공과 삶에 대한 관심 표현 4. 생산성과 결과 지향 5. 소통과 경청 6. 직원들의 경력 개발 지원 7. 팀의 목표와 전략을 명확히 제시 8. 과학·기술·공학·수학(스템)분야의 전문성

14.1. 리더십의 개념목적의 성취를 위해 구성원에게 효과적으로 영향을 미칠 수 있는 능력 14.2. 특성이론1) 정의 :리더를 리더답게 해 주는 자질이 리더로서의 유효성에 미치는 영향력을 연구2) 연구경향 :과거 리더의 자질에 대한 사례연구(case study) - 리더의 성격특성(big5) 연구 14.3. 행동이론1) 아이오와 대학의 연구 :리더의 행동스타일을 전재형, 민주형, 자유방임형으로 구분 2) 미시간 대학의 연구:- 리커트-직무중심성 대 구성원지향성 (동일차원의 양 극단) 3) 오하이오 주립대학의 연구:구조주도 대 배려 (다른 차원) - > 둘 다 뛰어나야 효과적인 리더 4) 블레이크와 머튼의 관리격자모형① 정의 :- OSU연구를 발전시켜 ‘생산에 대한 관심’과 ‘인간에 대한 관심’을 각 9..

1. 사람들은 논리적이지 않고 불합리하며 자기중심적이다. -> 그래도 그들을 사랑하라! 2. 당신이 친절을 베풀면 숨겨진 의도가 있다고 생각할지도 모른다. -> 그래도 친절하라! 3. 당신이 성공하면 거짓 친구와 숨은 적들을 얻을 수 있다. -> 그래도 성공하라! 4. 당신이 오늘 선을 행해도 내일이면 모두 잊힐 것이다. -> 그래도 선행을 베풀라! 5. 정직하고 솔직하면 불이익을 당할지 모른다. -> 그래도 정직하라! 6. 큰 뜻을 품고 살아가면 그렇지 않은 사람들에 의해 넘어질 수 있다. -> 그래도 큰 뜻을 품어라! 7. 사람들은 약자의 편을 들면서도 강자만을 따른다. -> 그래도 약자를 위해 싸워라! 8. 오랫동안 공들여 쌓아올린 것이 하룻밤 사이에 무너질 수도 있다. -> 그래도 쌓아올려라! 9..