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핵심역량과 산업구조분석
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25. 핵심역량과 산업구조분석산업안전지도사/3. 기업진단지도 2020. 7. 18. 16:33
25.1. 핵심역량 1) 의의: - 프라할라드와 하멜에 의해 주창 -> 기업을 지탱하는 핵심기술 내지는 경영관리력 2) 특징 ① 조직에서의 집단적 학습과정과 관련되며, 때로는 타기업과의 공동 역량 증진도 가능 ② 다양한 산업분야로의 진출 기회를 제공 ③ 사업 확장과 철수 의사결정에 영향 25.2. 내부 환경 분석: SWOT 분석 25.3. 외부환경 분석 : 산업구조 분석(Porter) 1) 의의: - 산업의 구조가 기업의 행동에 영향을 미쳐 결과적으로 성과로 이어짐 -> 구조-행동-성과 패러다임 2) 산업구조를 이해하는 다섯 가지 힘(5 force) ① 기존 기업과의 경쟁: 산업집중도, 기업 간 유사성, 제품 차별화의 정도 등 ② 대체재의 위협: 소비자들을 유혹하는 대체재의 출현 ③ 잠재적 진입자의 위협..