기술과 경영의 만남 기술과 경영의 만남

23.1. 보상의 구성 : 임금+복리후생 23.2. 임금체계 유형23.3. 임금 수준의 관리 : 전체 종업원 평균임금총액의 설정 1) 영향요인 대외요인(타사 임금 수준, 생계비, 물가, 정부 정책)+대내요인(규모, 전략, 노조, 지불능력) 2) 임금의 상한선: 기업의 지불능력 생산성(물적+부가가치 생산성)과 수익성에 따라 결정 3) 임금의 하한선: 생계비 - 이론적 생계비, 종업원의 생애주기, 법정 최저임금 등의 영향 4) 적정임금 수준의 결정: 상한선과 하한선 사이 ① 지배 임금률: 동일지역/유사산업/동일직무 노동자의 평균 수령 임금 수준(임금의 사회적 균형) ② 노동조합 노조의 단체교섭력이 강할수록 임금 수준 상향 ③ 경영전략 선도전략(경쟁기업보다 높다), 동행 전략(지배 임금률 수준), 추종전략(경..

11.1. 브롬의 기대 이론 1) 기본 가정: 직무수행에의 동기는 노력 - 업적(성과) - 보상의 연결고리와 관련이 있음2) 동기 부여의 과정: M=E (기대 ) X I (수단성 ) X V(유의성 ) (세 가지가 모두 존재하며야 함) ① 기대： 특정한 노력이 업적으로 이어질 것이라는 가능성에 대한 믿음 (주관적) - 자기 효능감, 목표의 난이도, 통제감 등의 영향을 받으며 '0'과 '1' 사이의 값을 가짐 ② 수단성： 업적에 대하여 보상이 주어질 것으로 믿을 수 있는 정도 (주관적) - 조직이나 상사에 대한 신뢰, 조직정치 둥의 영향을 받으며 '-1'과 '1' 사이의 값을 가짐 ③ 유의성: 주어진 보상에 대하 개인의 선호도(주관적) - 개인적 욕구, 가치, 목표 등의 영향을 받음 11.2. 아담스의 공정..