기술과 경영의 만남 기술과 경영의 만남

14.1. 리더십의 개념목적의 성취를 위해 구성원에게 효과적으로 영향을 미칠 수 있는 능력 14.2. 특성이론1) 정의 :리더를 리더답게 해 주는 자질이 리더로서의 유효성에 미치는 영향력을 연구2) 연구경향 :과거 리더의 자질에 대한 사례연구(case study) - 리더의 성격특성(big5) 연구 14.3. 행동이론1) 아이오와 대학의 연구 :리더의 행동스타일을 전재형, 민주형, 자유방임형으로 구분 2) 미시간 대학의 연구:- 리커트-직무중심성 대 구성원지향성 (동일차원의 양 극단) 3) 오하이오 주립대학의 연구:구조주도 대 배려 (다른 차원) - > 둘 다 뛰어나야 효과적인 리더 4) 블레이크와 머튼의 관리격자모형① 정의 :- OSU연구를 발전시켜 ‘생산에 대한 관심’과 ‘인간에 대한 관심’을 각 9..