기술과 경영의 만남 기술과 경영의 만남

1. 수직적 마케팅시스템(VMS)의 장점과 단점 1) 장점 (1) 수직적 마케팅시스템은 경로 내의 유통기관에 대한 통제력을 강화하여 시장영향력이 최대가 될 수 있도록 한다. (2) 물적유통비용의 절감과 다른 기업과의 판매와 구매과정에서 발생되는 거래비용을 절감할 수 있다. 2) 단점 (1) 막대한 자본이 소요되고 생산규모의 불균형 문제를 초래 (2) 유연성 감소로 인해 시장상황 변화에 대한 유연한 대응이 어려울 수 있다. 2. VMS의 세 가지 유형 설명 1) 기업형 VMS(1) 유통경로에 있는 기관이 다른 유통기관을 소유한 형태의 수직적 마케팅시스템 (2) 소유권을 확보하여 생산과 유통을 연속적으로 결합한 것이다. (3) 전방통합 : 제조업체가 도, 소매상을 소유 (4) 후방통합 : 소매상들이 그들에게..

수직적 마케팅 시스템에서 기업형 VMS 및 전방 통합, 후방 통합을 예를 들어 설명하시오. 1. 수직적 마케팅시스템(VMS)의 특징 1) 장점(1) 수직적 마케팅시스템은 경로 내의 유통기관에 대한 통제력을 강화하여 시장 영향력이 최대가 될 수 있도록 한다. (2) 물적 유통비용의 절감과 다른 기업과의 판매와 구매과정에서 발생되는 거래비용을 절감할 수 있다. 2) 단점(1) 막대한 자본이 소요되고 생산규모의 불균형 문제를 초래할 수 있다. (2) 유연성 감소로 인해 시장상황 변화에 대한 유연한 대응이 어려울 수 있다. 2. VMS의 세 가지 유형 설명1) 기업형 VMS(전방통합과 후방 통합을 예)(1) 유통경로에 있는 기관이 다른 유통기관을 소유한 형태의 수직적 마케팅 시스템 (2) 소유권을 확보하여 생산..

26.1. 경영전략의 수립과 실행 1) 전략의 수립: - 사명 및 비전과 목표 중심으로 환경 분석 - 선택 가능한 전략적 대안 도출 2) 전략의 실행: - 형성된 전략을 구현할 수 있는 조직시스템의 마련 -보상체계의 정비, -인적자원관리, -동기부여, -기업 자원의 적정배분 등 3) 전략경영의 수준: 기업 수주-> 사업 수준-> 기능 수준 4) 전략 실행을 위한 인적자원관리 ① 의미: 경영전략과 인적자원관리 상호 연계시키는 인적자원관리 활동 및 체계 ② 적합성의 강조: 인적자원관리의 제반 기능(확보, 보상, 평가 등) 및 전략 간의 fit을 강조함 26.2. 사업부 수준의 본원적 경쟁전략 : 원가 우위 VS 차별화 전략 1) 원가 우위 전략 ① 원가 우위의 원천: 규모의 경제, 입지, 공급사슬 관리, 설..