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원가우위전략
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26. 경영전략의 수립과 실행산업안전지도사/3. 기업진단지도 2020. 7. 18. 16:35
26.1. 경영전략의 수립과 실행 1) 전략의 수립: - 사명 및 비전과 목표 중심으로 환경 분석 - 선택 가능한 전략적 대안 도출 2) 전략의 실행: - 형성된 전략을 구현할 수 있는 조직시스템의 마련 -보상체계의 정비, -인적자원관리, -동기부여, -기업 자원의 적정배분 등 3) 전략경영의 수준: 기업 수주-> 사업 수준-> 기능 수준 4) 전략 실행을 위한 인적자원관리 ① 의미: 경영전략과 인적자원관리 상호 연계시키는 인적자원관리 활동 및 체계 ② 적합성의 강조: 인적자원관리의 제반 기능(확보, 보상, 평가 등) 및 전략 간의 fit을 강조함 26.2. 사업부 수준의 본원적 경쟁전략 : 원가 우위 VS 차별화 전략 1) 원가 우위 전략 ① 원가 우위의 원천: 규모의 경제, 입지, 공급사슬 관리, 설..