기술과 경영의 만남 기술과 경영의 만남

“일을 계획하는 사람은 몸을 그 일 밖에 두어 마땅히 이해의 사정을 모두 살펴야 하고, 일을 실행하는 사람은 몸을 그 일 안에 두어 마땅히 이해득실을 모두 잊어야 한다.”"기회가 없음을 한탄하기는 쉬우나한탄하는 때가 바로 기회라고 깨달기는 어렵다.이것은 마치 놓친 고기 생각에낚삿밥을 챙가지 못한 것과 다를 바 없다."

현명한 사람은 일의 각 단계를 재빨리 평가하고, 확신을 가지고 나아간다. 바보는 자기의 원초적 본능대로 움직이기 때문에 곧잘 길을 잃는다. 혼란스러운 상태로 일을 시작한 사람은 그 후로도 자기 내부의 나침반이 방향을 잘못 가리키고 있다는 사실을 알지 못한다. 마지막 지점에 도착할 때까지도 자기가 의도했던 곳에 온 것이 아니라는 사실을 깨닫지 못한다. 이런 항해 기술 부족을 고치고 싶으면 당신이 서투르다는 것을 나타내지 말고 노련한 항해사를 찾아야 한다. 지각이 있는 사람은 곧 생겨날 결과에 대해서 항상 인지하고 있으며 그것이 자기에게 즐거움과 신용이 되도록 행동한다는 사실을 명심하라. 현명한 사람은 바보가 마지막에 하는 일을 제일 먼저 한다.바보와 현자는 하는 일은 같되 그 일을 하는 시간이 다를 뿐이다..

사람들의 기분을 알아내고 자신의 입지를 아는 것이 사회 전반에서, 특히 법률과 산업, 정치에서 중요하다. 보기 싫은 외모를 가졌거나 아니면 남들이 당신을 보기 싫게 여길 때에는 당신이 옳다는 것만으로는 충분하지 않기 때문이다. 새로운 일을 시작할 때 바람이 어느 방향으로 부는지 알아야 한다. 미리 경계를 하면 그 일이 나중에 사람들에게 어떻게 받아들여질 것인가를 알아내는 데 도움이 된다. 당신이 바라는 것이 성공이든 아니면 인정이든 간에 우선은 사람들의 의견을 면밀히 검토하고 불리한 사실들을 종합하며, 자신의 직관이 어느 쪽으로 기우는가를 이해함으로써 최종적인 결과에 대한 확신을 가질 수 있어야 한다. 그리하면 그 일을 계속해야 할 것인지 아니면 뒤돌아서서 그만두어야 할 것인지를 알게 될 것이다. 그라시..

어떤 일이든지 시작할 때는 형태를 제대로 못 갖추고 있으며 형태 없는 형상은 상상력 속에 지속되기 때문에 남들과 완성의 기쁨을 나누는 것은 그 일을 다 마친 다음에 해야 한다. 초기 단계에 그 일을 본 사람들은 불완전한 모습을 기억하게 되는데, 나중에 그 일이 완성된 상태에서도 그 기억은 그대로 남는다. 그 두 가지 모습 중 완성된 훌륭한 모습을 받아들이기보다는 처음의 불완전한 모습을 생각하게 된다. 완성되지 않은 일은 아무것도 아닌 것이다. 아무리 맛있는 음식이라도 준비하는 과정을 보게 되면 식욕이 생기기보다는 메스꺼움을 느끼게 된다는 사실을 알아야 한다. 아무리 위대한 작업이라도 초기 상태에 서는 보여 주지 말아라. 준비가 되기 전에는 아무것도 내보이지 않는 자연으로부터 교훈을 얻도록 하라. 그라시안..